Hintergrund, Methoden und Recht

Die Analyse der psychischen Belastungen am Arbeitsplatz ist ein zentraler Teil des Arbeitsschutzes. Aber wie kann etwas objektiv beurteilt werden, was subjektiv erlebt wird? In diesem Seminar vermitteln wir Ihnen das Vorgehen bei der psychischen Gefährdungsanalyse aus der juristischen, psychologischen und methodischen Sichtweise und diskutieren mit Ihnen konkrete Möglichkeiten und Tools, wie sie die Gefährdungsanalyse rechtssicher und gewinnbringend in Ihrer Organisation durchführen können.

• Rechtliche Vorgaben nach dem Arbeitsschutzgesetz
• Zusammenarbeit mit anderen (betrieblichen) Akteuren wie BG,
• Betriebsärzte, Fachkräfte für Arbeitssicherheit etc.
• Beteiligungsrechte von Personal- und Betriebsrat
• Psychische Gesundheit am Arbeitsplatz
• Ablauf der psychischen Gefährdungsbeurteilung
• Methoden und Tools zur Durchführung der Belastungsanalyse
• Auswertung und Ableitung von Maßnahmen
• Evaluation
• Dokumentationspflichten und datenschutzrechtliche Vorgaben

Als Mitarbeiter_in im Personal- und Organisationsbereich arbeiten Sie in einem dynamischen Spannungsfeld mit viel Bewegung in der Schaltzentrale Ihrer Organisation. Spannende und abwechslungsreiche Aufgaben prägen Ihre Arbeit. In einem dynamischen Umfeld, dessen Auswirkungen immer deutlicher auch im öffentlichen Bereich zu spüren sind, spielt ein gutes Organisationsmanagement eine eminent wichtige Rolle. Passt die Konfiguration Ihrer Organisation nicht zu den täglichen Anforderungen, dann kommt es zu spürbaren Reibungsverlusten, was zu Lasten von Effektivität und Effizienz geht und damit letztlich zu schlechteren Ergebnissen und geringerer Zufriedenheit bei den Zielgruppen führt. Ihre Aufgabe ist es, dies zu vermeiden und wir werden Ihnen die notwendige Hilfestellung geben, um weiter erfolgreich zu sein. Kompetenz, effektive Methoden und ein gutes Netzwerk sind nach Meinung vieler Experten die richtige Antwort auf ein dynamisches Umfeld. Genau hier setzt die Weiterbildung zum Erreichen des Zertifikats „Nachhaltiges Organisationsmanagement“ an. Die Zusammenführung von Talent & Kompetenz verspricht Erfolg für Ihre Organisation.

Die Weiterbildung wird jährlich 1x angeboten. Ab 20 Teilnehmenden ist sie auch als Inhouse-Seminar buchbar.

Coaching-Techniken dienen nicht nur Coaches und Trainern. Bewusst eingesetzt, bieten sie eine hervorragende Grundlage, um Deine Wirksamkeit als Führungskraft zu steigern. Neben systemisch-lösungsorientierten Ansätzen bilden Kommunikationstechniken aus dem Neuro-Resonanz-Coaching die Basis, um Menschen aus der Energie Deines Herzens heraus bewusst und wirksam zu führen.
Erlebe in meinem individuellen Training, wie wirksam die einzelnen Techniken sind und wie einfach Du sie im Alltag erfolgreich einsetzen kannst. Bereits während des Trainings eroberst Du Deine nächste Entwicklungsstufe und verankerst die Lerninhalte nachhaltig. In Deinem Führungs- und Kommunikationsverhalten gestärkt, erzielst Du sofort spürbar positive Effekte im Alltag.

Dir wird es danach leichter gelingen,

• Deine und die Reflexionsfähigkeit Deines Gegenübers zu stärken.
• durch Fragen das Gespräch zu führen.
• aktiv zuzuhören, präsent zu sein und wahrzunehmen, was ist.
• bewusst Menschen zu befähigen und zu begleiten.
• klar zu kommunizieren.
• Deine Konfliktfähig zu stärken und Konflikte konstruktiv zu nutzen.
• Ressourcen zu erkennen und zu aktivieren.
• die Selbstwirksamkeit Deiner Mitmenschen zu stärken.

Einsatzbereiche

• Methodik
• Phasen der Moderation
• Ziele, Planung der Moderation
• Fragetechniken
• Praktische Übungen

Zielgruppe

Mitarbeitende und Führungskräfte im Personal- und Organisationsbereich

Sie arbeiten auf kommunaler, staatlicher oder halbstaatlicher Ebene im Bereich Personal? Sie wollen auf dem aktuellen Stand sein und ihre Fach- und Methodenkompetenz steigern? Sie möchten mit Kolleg_innen und Dozierenden gute Lösungen für anstehende Herausforderungen diskutieren und sich gegenseitig unterstützen? 

Dann bietet die Weiterbildung zu diesem Zertifikat genau das Richtige für Sie. Durch die Kombination aus aktuellen wissenschaftlichen Erkenntnissen und erfolgreichen best-practice-Lösungen haben wir ein sehr attraktives Angebot für Sie zusammengestellt.

Wichtige Erfahrungswerte aus der Fort- und Weiterbildung haben wir berücksichtigt

• Kurzer, planbarer Zeitraum: innerhalb von max. 3 Monaten zum Zertifikat
  
• Nach dem ersten Block gibt es einen größeren Zeitraum zum Aufholen und Lücken füllen
  
• Schulungstage
  – Dienstag bis Donnerstag
• Grundgedanke
  – Montag noch im Geschäft
  – Freitag wieder zurück
  – Alternative: Freitag frei nehmen zur Nacharbeit
• Tagesplanung
  – Start des ersten Tages eines Blocks um 10.00 Uhr (Zeit für Anfahrt)
  – 8 Lehrstunden à 45 Minuten pro Tag
  – Ausreichend Pausen für informelle Gespräche
  – Freie Zeiteinteilung in Absprache mit dem Dozenten
  – Ende des dritten Tages eines Blocks um 15.30 Uhr (Zeit für Heimfahrt)
• Gesamtumfang
  – 100 Lehrstunden
  – 4 Blöcke, 24 Lehrstunden pro Block + 4 Lehrstunden zum Abschluss am letzten Donnerstag des letzten Blocks
• Die Termine liegen nicht in den Schulferien (BW)

Teilnahmebetrag: 1.990 €